Με μπόλικη ζέστη και απειλές των μετεωρολόγων για καύσωνες
Ήρθε λοιπόν και φέτος η στιγμή να αναφωνήσει ο στρατός κατοχής της γειτονιάς “Μιχάλη σβήνωωωωω!”
Αν δεν έδερναν για 2 χρόνια όλη τη γειτονιά μέχρι να κόψουν και το τελευταίο δέντρο της πλατείας
Αν δεν απέκλειαν το μπασκετάκι του Λόφου για να φυλάνε την αυθαίρετη παράγκα, τραμπουκίζοντας καθημερινά γονείς και παιδιά για να καταλάβουν την ελάχιστη σκιά στο σημείο
Μπορεί η βάρδια τους να μην ήταν τόσο βαριά
Αν δεν επέβαλαν με όπλα την προσπάθεια επέλασης των επενδυτών που αυξάνουν και τα δικά τους νοίκια (κάτι που τους κάνει να διεκδικούν επιδοματάκι στέγασης σχεδόν σε όλες τις υπόλοιπες σελίδες της φυλλάδας τους)
Αν είχαν την ελάχιστη αντιληπτική ικανότητα που απαιτείται για να κατανοήσουν τις συνέπειες του “επαγγέλματός” τους στην ίδια τη ζωή τους
Πιθανότατα θα ψάχνανε για μια τίμια δουλειά.
(Είδαμε ότι διαμαρτύρονται για νέες διώξεις σε άνδρες της ΥΑΤ. Ας μην ανησυχούν, θα διατάξει ΕΔΕ ο προϊστάμενος και μετά θα την αρχειοθετήσει, ξέρουν αυτοί…)
Συζητάμε για τη φροντίδα του λόφου, για εκδηλώσεις και προβολές, για τα προσφυγικά, για τον συντονισμό μας με τις συνελεύσεις γειτονιών που είναι στο στόχαστρο του εξευγενισμού με αιχμές την επέκταση του αρχαιολογικού μουσείου και τη δημιουργία μουσείου στην Ακαδημία Πλάτωνος.
Χτες τα συζητούσαμε στην εκδήλωσή μας, σήμερα φρόντισε να μας επιβεβαιώσει ο Μπακογιάννης, στην προσπάθειά του να στηριχτεί από τα αφεντικά της πόλης, δηλώνοντας ότι θα είναι καλύτερος υπάλληλος στην επόμενη δημαρχιακή θητεία του και θα προωθήσει στο έπακρο τα σχέδιά τους, που απαιτούν την καταστροφή των γειτονιών μας και τον εκτοπισμό μας.
ΠΡΟΣΟΧΗ! Το λόμπι του real estate πίσω απ’ την Εθνική Στρατηγική για τη Στέγαση
ΚΑΜΙΑ ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ
Με μεγάλη έκπληξη ενημερωθήκαμε από τον Τύπο στις 18 Ιουνίου πως το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας έθεσε αιφνιδιαστικά σε ηλεκτρονική διαβούλευση την «Εθνική Στρατηγική για τη Στεγαστική Πολιτική 2026-2035», αναρτώντας το σχετικό υλικό στον ιστότοπο του Υπουργείου.
Δηλαδή, χωρίς καμία προηγούμενη ενημέρωση, και χωρίς καμία ουσιαστική προετοιμασία των κοινωνικών φορέων, η Υπουργός Δόμνα Μιχαηλίδου ζητά από τους ενδιαφερόμενους φορείς και τους πολίτες να διαβάσουν μέσα σε 13 μέρες ένα κείμενο 120 σελίδων, να το συζητήσουν και να τοποθετηθούν επ’ αυτού, μέσω σχολίων σε μια ηλεκτρονική πλατφόρμα. Κι όλα αυτά για τη δημόσια στεγαστική πολιτική για τα επόμενα 10 ολόκληρα χρόνια. Αν αυτό δεν είναι ο ορισμός της προσχηματικής διαβούλευσης, τότε τι είναι;
Η παγίδα χρόνου που έστησε το Υπουργείο δεν είναι το μοναδικό πρόβλημα της εν λόγω διαβούλευσης. Διότι αν η Υπουργός ήθελε να απευθυνθεί στους οργανωμένους φορείς και να συζητήσει τα προβλήματα του στεγαστικού, θα μπορούσε μέσα στον έναν χρόνο που προετοιμαζόταν η πρόταση, να στείλει ένα απλό email και να μας καλέσει σε μια δια ζώσης συνάντηση. Προφανώς, αυτό είναι ψιλά γράμματα για το πρόγραμμα της Υπουργού.
Ωστόσο, το βασικό ζήτημα σχετικά με τη διαβούλευση δεν αφορά το ασφυκτικό χρονικό πλαίσιο, αλλά τα σοβαρά ζητήματα σύγκρουσης συμφερόντων που ανακύπτουν πάνω στον τρόπο που ανατέθηκε και εκπονήθηκε η ίδια η μελέτη. Διότι μετά από δική μας έρευνα πάνω στο θέμα, διαπιστώσαμε πως η διαδικασία ήταν αδιαφανής, μεροληπτική και θεσμικά διάτρητη.
ΑΔΙΑΦΑΝΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ
Στα metadata του pdf αρχείου που αναρτήθηκε στη σελίδα του Υπουργείου βρήκαμε ως author κάποιον κ. George Kopano. Μετά από έρευνα στο διαδίκτυο εντοπίσαμε πως εργάζεται σήμερα ως Strategy & Execution Consultant σε μια εταιρεία ονόματι EY-Parthenon. Αν και αγνοούσαμε την ύπαρξή της, διαπιστώσαμε γρήγορα πως η εταιρεία είναι παρακλάδι της γνωστής και μη εξαιρετέας Ernst & Young (ΕΥ), μεγάλης πολυεθνικής εταιρείας παροχής επιχειρηματικών συμβουλών.
Επιπλέον, από δελτίο του ΑΠΕ-ΜΠΕ (09/12/2025) μάθαμε πως οι Ιωάννης Μπίτζης, Αντώνιος Βουδρής και Γιώργος Βεϊνόγλου της EY-Parthenon – μαζί με εκπροσώπους της ΔΥΠΑ, της ΕΕΣΥΠ, και στελέχη του ΙΟΒΕ – συμμετείχαν σε συνεδρίαση της Κυβερνητικής Επιτροπής Στεγαστικής Πολιτικής. Ο Μπίτζης, ως εταίρος της EY-Parthenon, εμφανίστηκε επίσης στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών 2026, όπου μίλησε για την ανάγκη διαμόρφωσης μιας ενιαίας στρατηγικής για τη στέγαση. Στο ίδιο συνέδριο συμμετείχαν κι άλλα στελέχη της εταιρείας ανάμεσά τους και ο Χρήστος Ταραντίλης, με τη διπλή ιδιότητα ως εταίρος της Ernst & Young Ελλάδος και επικεφαλής του Τομέα Κεντρικής Κυβέρνησης και Υποδομών της εταιρείας, καθώς και ως κομματικό στέλεχος της ΝΔ, πρώην βουλευτής επικρατείας 2019-23 και Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και Κυβερνητικός Εκπρόσωπος του 2021.
Ψάξαμε και βρήκαμε τις συμβάσεις, όπου τα έγγραφα αλλάζουν το συμπέρασμα: δεν πρόκειται απλώς για «συμμετοχή» της Ernst & Young, αλλά για επίσημη ανάθεση για τη «Μελέτη Εθνικής Στρατηγικής Στεγαστικής Πολιτικής». Η σύμβαση υπογράφηκε στις 31 Ιουλίου 2025 και κατονομάζει ως ανάδοχο την «ΕΡΝΣΤ ΚΑΙ ΓΙΑΝΓΚ Μονοπρόσωπη Α.Ε. Παροχής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών»» με το συμβατικό τίμημα 438.000 ευρώ χωρίς ΦΠΑ / 543.120 ευρώ με ΦΠΑ και χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας / Ελλάδα 2.0.
Ένα πρώτο ερώτημα που προκύπτει είναι το εξής: Γιατί εφόσον η δημόσια σύμβαση για τη συγκεκριμένη μελέτη είχε ανατεθεί στην Ernst & Young δεν γίνεται ρητή αναφορά του αναδόχου στο κείμενο διαβούλευσης, και τελικά επικράτησε αυτή τη συσκότιση;
ΜΕΡΟΛΗΠΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ
Το μόνο πρόσωπο που κατονομάζεται ρητά στη σύμβαση είναι ο Ιωάννης Μπίτζης ως επικεφαλής/υπογράφων της Ernst & Young για τη στεγαστική μελέτη. Από το βιογραφικό του μαθαίνουμε ότι έχει μακρά και άμεση επαγγελματική εμπλοκή με την αγορά ακινήτων: real estate, τουριστική αξιοποίηση ακινήτων, συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ), ιδιωτικοποιήσεις και επενδυτικά κεφάλαια υποδομών. Συμμετέχει στο Athens Riviera Forum, από όπου μαθαίνουμε πως βοηθώντας εταιρείες να δημιουργήσουν πρόσθετη αξία στον τομέα της βιωσιμότητας/ESG, των συγχωνεύσεων και των εξαγορών έχει κλείσει πάνω από 30 συναλλαγές αξίας άνω των περίπου 25 δισ. ευρώ. Επίσης, ο Γιώργος Βεϊνόγλου (CV), είναι στέλεχος της EY-Parthenon και βρίσκεται στον πυρήνα του Real Estate & Hospitality της εταιρείας στην Ελλάδα, συμμετέχοντας σε συζητήσεις για το πώς real estate, τουρισμός, υποδομές και χρηματοδότηση διασυνδέονται με επενδυτικές ευκαιρίες.
Με άλλα λόγια, η κυβέρνηση πλήρωσε με δημόσιο και ευρωπαϊκό χρήμα στελέχη μιας μεγάλης πολυεθνικής συμβουλευτικής εταιρείας με δραστηριότητα στο real estate, τον τουρισμό και τις κατασκευές για να εκπονήσει τη μελέτη πάνω στην οποία βασίζεται η δημόσια στεγαστική πολιτική. Δεν μιλάμε απλώς για αδιαφάνεια. Μιλάμε για μια διαδικασία βαθιά διαπλεγμένη με τα οικονομικά συμφέροντα της αγοράς ακινήτων.
Γιατί, όμως, η κυβέρνηση επέλεξε αυτήν τη μονομερή και βαθιά μεροληπτική οπτική παραγόντων του real estate και όχι μια ανοιχτή, κοινωνικά λογοδοτούσα διαδικασία με σωματεία ενοικιαστών, κοινωνικούς φορείς, πανεπιστημιακά ιδρύματα, ανεξάρτητους ερευνητές, πολεοδόμους, κοινωνιολόγους, νομικούς, αρχιτέκτονες, συλλογικότητες γειτονιάς και ανθρώπους που βιώνουμε καθημερινά τη στεγαστική κρίση;
ΘΕΣΜΙΚΑ ΔΙΑΤΡΗΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ
Ο προβληματικός τρόπος με το οποίο εκπονήθηκε η μελέτη δεν σταματά εδώ. Διότι, όπως προβλέπεται ρητά στη ρήτρα ακεραιότητας, ο ανάδοχος υποχρεώνεται να δηλώσει αμελλητί στην αναθέτουσα αρχή «οποιαδήποτε κατάσταση, ακόμη και ενδεχόμενη, σύγκρουσης συμφερόντων — προσωπικών, οικογενειακών, οικονομικών, πολιτικών ή άλλων κοινών συμφερόντων, συμπεριλαμβανομένων και αντικρουόμενων επαγγελματικών συμφερόντων.» Αναρωτιόμαστε, υπήρξε δήλωση περί μη σύγκρουσης συμφερόντων κατά την κατάθεση της προσφοράς ή κατά την εκτέλεση της σύμβασης;
Και εδώ το ζήτημα γίνεται ακόμη σοβαρότερο μιας και η συγκεκριμένη σύμβαση δεν είναι μια απλή εθνική ανάθεση. Χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας / Ελλάδα 2.0, δηλαδή από ευρωπαϊκούς πόρους. Η Συμφωνία Χρηματοδότησης Ελλάδας-Επιτροπής (RRF) λέει ρητά στο άρθρο 11 ότι το κράτος μέλος οφείλει να προλαμβάνει, εντοπίζει και διορθώνει απάτη, διαφθορά και συγκρούσεις συμφερόντων. Επιπλέον, το άρθρο 12 της ίδιας Συμφωνίας δίνει στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή δικαίωμα ελέγχων και επιθεωρήσεων, ενώ αναγνωρίζει αντίστοιχα δικαιώματα στην OLAF, στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο και, όπου έχει αρμοδιότητα, στην Ευρωπαϊκή Εισαγγελία / EPPO.
Άρα δεν μιλάμε για ένα εσωτερικό ή τυπικό ζήτημα της σύμβασης για το αν η EY-Parthenon υπέγραψε μια τυπική δήλωση περί μη σύγκρουσης συμφερόντων. Μιλάμε για υποχρέωση λογοδοσίας απέναντι στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή και το αν υπήρξε πραγματικός και ουσιαστικός έλεγχος.
ΚΑΜΙΑ ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ
Η μελέτη της δημόσιας στεγαστικής πολιτικής δεν ήταν αποτέλεσμα μιας επιστημονικά έγκυρης και κοινωνικά ανοιχτής μεθόδου. Ανατέθηκε σε εταιρεία με άμεσα και διαπλεκόμενα οικονομικά και πολιτικά συμφέροντα παραγόντων του real estate με το κυβερνών κόμμα της ΝΔ.
Αν αυτό δεν συνιστά lobbying, δηλαδή θεσμοποιημένη επιρροή της αγοράς ακινήτων στη χάραξη δημόσιας στεγαστικής πολιτικής, τότε τι συνιστά;
Δεν συμμετέχουμε στη συγκεκριμένη διαδικασία η οποία αν και εμφανίζεται ως «δημόσια διαβούλευση», στην πράξη επιχειρεί να προσδώσει κοινωνική και πολιτική νομιμοποίηση σε ένα δεκαετές πλάνο που διαμορφώθηκε σε κλειστά γραφεία και έχει υπαγορευτεί από συγκεκριμένα συμφέροντα του real estate.
Το Σωματείο Βάσης Ενοικιαστών Αθήνας επιφυλάσσεται παντός νόμιμου δικαιώματός του ενώπιον κάθε αρμόδιας εθνικής και ευρωπαϊκής αρχής.
Την Πέμπτη 2 Ιουλίου, στις 20:00, στον πεζόδρομο της Θεμιστοκλέους (και Βαλτετσίου), θα παρουσιάσουμε τη μπροσούρα μας “Τι γυρεύει το κεφάλαιο Λασκαρίδη στα Εξάρχεια. Όψεις των πιλοτικών επιβολής του εξευγενισμού στο κέντρο της Αθήνας“.
Θα ακολουθήσει παρουσίαση έρευνας για τη φιλανθρωπία ως τρόπο διακυβέρνησης στην Ελλάδα, με αναφορές στο Ίδρυμα Ωνάση στο Πεδίο του Άρεως και στον πολιτισμό, την επιβολή πολιτικών στον Δήμο Αθηναίων από τα ιδρύματα Bloomberg philanthropies και Rockfeller, καθώς και αναφορές σε δράσεις και άλλων “ευαγών” ιδρυμάτων.
Αντιγράφουμε από την εισαγωγή της μπροσούρας: “Πλέον μας έγινε σαφές: ο εξευγενισμός δεν είναι μονάχα μια οικονομική διαδικασία, αλλά μια στρατηγική στην οποία διαπλέκεται πολιτική, ιδεολογία και υλικά συμφέροντα. Αυτή η έρευνα δεν θέλει απλά να αποκαλύψει επιμέρους διασυνδέσεις, αλλά να αναδείξει τις εκλεκτικές συγγένειες ανάμεσα στις αποικιοκρατικές λογικές που λειτουργούν σε διάφορες κλίμακες. Από τη διεθνή γεωπολιτική μέχρι το επίπεδο μιας γειτονιάς, ο αστικός εξευγενισμός που εκτοπίζει τους πιο ευάλωτους και φτωχούς κατοίκους στο όνομα της «ανάπτυξης» δεν αποτελεί ασύνδετο φαινόμενο από τις στρατιωτικές επιχειρήσεις και τον ξερίζωμα ολόκληρων λαών. Αντιθέτως, συγκροτούν διαφορετικές εκφάνσεις της ίδιας ακριβώς λογικής διαχείρισης χώρου, ζωής και αξίας.
Η αποικιοκρατία δεν ανήκει στο παρελθόν – μεταλλάσσεται. Η αναδιάταξη στο εσωτερικό των πόλεων εμφανίζεται ως επένδυση, ανάπλαση, ασφάλεια, πολιτιστική αναβάθμιση. Κι όμως, πίσω από αυτή τη λεξιλογική βιτρίνα, η βασική της αρχή παραμένει αμετάβλητη. Είναι η αναδιάταξη τόπων και σωμάτων προς όφελος της καπιταλιστικής συσσώρευσης. Αν κάτι αποκαλύπτει η χαρτογράφηση αυτών των διαδρομών που συνδέουν την πολιτική-οικονομική ισχύ με την στρατιωτική εξουσία, είναι ότι ο εξευγενισμός δεν είναι απλώς αλλαγή τοπίου – είναι μια πολιτική τεχνολογία κυριαρχίας. Είναι η συνέχιση του πολέμου με άλλα μέσα“.
(ή, τι ακούμε όταν το χρυσοχοΐδειο ταλέντο ξεδιπλώνεται σε πορτοσάλτειο περιβάλλον).
Είπε λοιπόν ο Χρυσοχοΐδης την Τρίτη 23 Ιούνη ότι:
Τα Εξάρχεια δεν είναι αστυνομοκρατούμενα
Χειρίζεται τα θέματα των Εξαρχείων με πολύ μεγάλη ευαισθησία και με ισορροπία
Το έργο του μετρό θα γίνει
Τον Εξωστρεφή δεν πρόκειται να τον πάρουμε ποτέ ξανά
Διακίνηση ναρκωτικών και δράση συμμοριών στα Εξάρχεια δεν υπάρχει, όχι, όχι
Η δολοφονία του τούρκου πρόσφυγα δεν έχει καμία σχέση με τα Εξάρχεια (ακόμα και αν έγινε μηδέν μέτρα από τα Εξάρχεια;)
Τα Εξάρχεια είναι μια κανονική γειτονιά γιατί έχει εκατοντάδες επιχειρήσεις
Δεν θα πάει σε διαδικασίες ούτε αυταρχισμού, ούτε αστυνομοκρατίας
Η αστυνομία κάνει πολύ καλά τη δουλειά της
Και όλα θα πάνε καλά
Όλες οι παραπάνω διατυπώσεις του Χρυσοχοΐδη, είναι ισοδύναμης αξίας.
Θα μας επιτρέψει ελπίζουμε ο μπαρμπα Μιχάλης να πιστεύουμε πως δεν είναι ακριβώς κανονικότητα γειτονιάς οι εκατοντάδες επιχειρήσεις, αλλά κανονικότητα της κερδοφορίας του κεφαλαίου, εις βάρος της γειτονιάς.
Να γνωρίζουμε πως μεγάλο μέρος αυτών των επιχειρήσεων έχει χρηματοδοτήσει με ζεστό χρήμα η ΑΜΚΕ The People’s Trust της πολύ φίλης του και κολλητής του πρωθυπουργικού ζεύγους, Εύης Λαζού, συζύγου Θ. Λασκαρίδη, ενώ άλλες, είναι απλά το παιχνιδάκι στα χέρια γόνων εφοπλιστών και επιχειρηματιών, που κάνουν την πρακτική τους άσκηση επιχειρηματικότητας στη γειτονιά, βγάζοντας μπροστινούς υπαλλήλους τους από άλλα “επιτυχημένα” μαγαζιά.
Όλοι οι παραπάνω, απαιτούν τάξη και ασφάλεια για χάρη των επενδύσεών τους, οπότε, όταν οι σφαίρες πέφτουν βροχή, βαφτίζονται ανθόνερο από τον απολογούμενο στα αφεντικά του, υπουργό.
Όταν, κατά την υλοποίηση της πολιτικής εκδιωγμού των κατοίκων, χτυπιούνται με δακρυγόνα και κρότου λάμψης παιδιά δημοτικού, οι ένοπλοι νταγλαράδες των ΜΑΤ και των ΟΠΚΕ που φυλάνε την αυθαίρετη παράγκα, βαφτίζονται νταντάδες που τρέχουν στις ανηφοριές του Στρέφη με ξέπλεκες τις κοτσίδες τους, παρασυρμένοι από το παιδικό παιχνίδι.
Και όλα πάνε καλά για τους επενδυτές, αλλά ως πότε;
Σάββατο 13 Ιούνη, 18:00, στο θεατράκι του Λόφου (ή κάπου εκεί κοντά λόγω της καλοκαιρινής γιορτής του δημοτικού σχολείου)
Η ανοιχτή μας συνέλευση θα συζητήσει: για τη φροντίδα του Λόφου το καλοκαίρι, για τη θεατρική παράσταση από τις Τσιριτσάντσουλες την Κυριακή 14/6, για τις θερινές κινηματογραφικές μας προβολές, για τις παρουσιάσεις και συζητήσεις με αφορμή τη μπροσούρα μας, για τις δράσεις αλληλεγγύης με τον κόσμο του αγώνα και φυσικά, για τα Εξάρχεια των επενδυτών και της καταστολής τους.
Ήταν πολύ συγκινητικό το κοινωνικό πρόσωπο που έδειξε σήμερα ο Δήμος Ικαρίας (ΚΚΕ), κατά την εκκένωση της στεγαστικής κατάληψης ερειπίου ιδιοκτησίας του, χωρίς δυνατότητα επισκευής και αξιοποίησής του.
Μπορεί να πέταξε στον δρόμο νέα άτομα, σε μια γειτονιά που στενάζει από τα απλησίαστα σπίτια και την τουριστικοποίηση, αλλά τουλάχιστον, εκτός από ΜΑΤ, ΟΠΚΕ και ασφαλίτες, ο Δήμος Ικαρίας φρόντισε για ασθενοφόρο, για να περιθάλψει τυχόν θύματα της επιχείρησης των μπάτσων (διότι και το ΚΚΕ καταγγέλλει την κρατική καταστολή):
ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΕΚΚΕΝΩΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΛΗΨΗΣ ΔΑΦΝΟΜΗΛΗ 14
από Κατάληψη στέγης Δαφνομήλη 14
Σήμερα, Πέμπτη 11 Ιουνίου 2026 στις 6 το πρωί, εκκενώθηκε η στεγαστική κατάληψη Δαφνομήλη 14. Δυο δικαστικές επιμελήτριες, μπάτσοι των δυνάμεων ΜΑΤ, ΟΠΚΕ, τροχόμπατσοι και πολλοί ασφαλίτες έκλεισαν τον δρόμο, τρομοκράτησαν την γειτονιά, και εισέβαλαν στο σπίτι των συντροφιών επιχειρώντας να ανοίξουν την μπροστινή πόρτα με τροχό και ταυτόχρονα μπήκαν από την πίσω πόρτα.
Τα 2 συντρόφια προσήχθησαν, οδηγήθηκαν στην ΓΑΔΑ και πριν λίγη ώρα αφέθηκαν.
Οι μπάτσοι παρέμειναν έξω από το σπίτι μέχρι πριν λίγη ώρα, με 1 διμοιρία ΜΑΤ και 2 ομάδες ΟΠΚΕ. Άρπαξαν από το σπίτι αντικείμενα οικιακής χρήσης όπως στρώματα και έπιπλα και τα πήραν με φορτηγό.
Καλούμε σε έκτακτη συνέλευση σήμερα στις 17:00 στο θεατράκι του Αγίου Νικολάου για να οργανώσουμε δράσεις υπεράσπισης της κατάληψης.
Χθες Τετάρτη 8 Ιούνη, υπήρξε από τη συνέλευση ανοιχτό κάλεσμα για πότισμα και φροντίδα του Λόφου (8μμ). Ταυτόχρονα, το ανοιχτό γήπεδο μπάσκετ ήταν γεμάτο από παιδιά και γονείς του δημοτικού σχολείου, που είχαν νωρίτερα γιορτή. Στο θεατράκι, η χορωδία Εξαρχείων έκανε πρόβα και στην κορυφή πολύς κόσμος απολάμβανε τη θέα.
Φαίνεται ότι στο μυαλό (;;) της ΓΑΔΑ αξιολογήθηκαν και βρέθηκαν εξαιρετικά επικίνδυνα τα ποτιστήρια, οι μπάλες (πόσο μάλλον που τις κρατούσαν ανήλικα κάτω των 11 ετών) και οι παρτιτούρες. ‘Ετσι, 5 αμάξια με ΟΠΚΕ ήταν στο εσωτερικό του Λόφου, ένα πολιτικό αυτοκίνητο με 2 αξιωματικούς και 2 διμοιρίες ΜΑΤ είχαν στρατοπεδεύσει στο μπάσκετ, ενώ εδώ και μήνες είχαν εξαφανιστεί τις καθημερινές και εμφανίζονταν μόνο Παρασκευή με Κυριακή. Επίσης, συμμορία δρασιτών είχε καταλάβει τη γωνία Βουλγαροκτόνου και Πουλχερίας.
Την ώρα της αλλαγής βάρδιας των ΟΠΚΕ, με τη συνήθη διέλευση των μπατσοντάτσουν μέσα από τα παιδιά, τουρίστες κατέβαιναν με φακούς από την πλευρά της Πουλχερίας. Τα μπατσοβάν που έρχονταν την ώρα εκείνη, σταμάτησαν και έδωσαν σήματα πανικού στο κέντρο, περί υπόπτων φακών που κινούνταν στα μονοπάτια, φωτίζοντάς τα με προβολείς, ενώ λίγα δευτερόλεπτα μετά κατέφτασε και το μπατσοdrone, που ρουφιάνευε μέχρι μετά τις 12!
Εντάξει, εκεί στη ΓΑΔΑ έχουν υπερπλεόνασμα προσωπικού και πρέπει να το διοχετεύουν στις γειτονιές μας για να μένουν ήσυχα τα αφεντικά της πόλης ότι οι ιθαγενείς θα καταστέλλονται μέχρι να τους αδειάσουν τη γωνιά. Όμως ο πανικός που έδειξαν σήμερα, μάλλον δείχνει ότι τους χρειάζεται μια γερή ομαδική ψυχανάλυση (κοινώς, δεν την παλεύουν).
Για τον Δήμο (που από την προηγούμενη εβδομάδα που ξεκίνησαν εκδηλώσεις στον Λόφο, δεν ανάβει τα φώτα το βράδυ), έχουν πέσει εδώ και καιρό οι μάσκες. Ο Δούκας είναι η ορντινάτσα του Χρυσοχοΐδη.
Προσοχή! Η AI μετεμψύχωση των Atenistas στη γειτονιά μας(ή, ποιο είναι το Χελιδόνι που δεν φέρνει την άνοιξη στα Εξάρχεια;)
Με (καθόλου) έκπληξη παρακολουθήσαμε το νέο εξευγενιστικό έκτρωμα ονόματι ΣΜΟΛ, να άνοιξε τα νέα του γραφεία στην οδό Σμολένσκι στα Εξάρχεια την Παρασκευή 15 Μάη. Στα εγκαίνια των γραφείων που στεγάζονται εταιρείες και ΜΚΟ όπως η Open Council, η Idea Machines, η Astylab και η Althyna, οι διοργανωτές καλούσαν τους γείτονες δήθεν για να μας σερβίρουν μουσικές (από βινύλια…), ποτά, αυτοκόλλητα και μπισκότα (sic!)… αλλά στην ουσία αυτό που θέλουν να μας σερβίρουν είναι το ειδοποιητήριο της έξωσης.
Γιατί ο νέος χώρος που εγκαινίασαν, δεν είναι τίποτα άλλο απ’ το προκάλυμμα του αμερικάνικου χρηματοδοτικού οργανισμού Helidoni Foundation των Δημήτρη και Σάρα Γεωργακόπουλου, που προωθεί τα συμφέροντα όλων όσων μας διώχνουν: των επενδυτών, του τουριστικού κεφαλαίου, των μαγαζιών, των κτηματομεσιτικών εταιρειών και των διάφορων startups που βλέπουν τα Εξάρχεια μονάχα ως πεδίο αχαλίνωτου κέρδους.
Αλλά πριν περάσουμε στο τι “νέο” έχουν να προτείνουν για τα Εξάρχεια, μέσω του πολυδιαφημιζόμενου Plan A του Astylab, ας δούμε τι είναι όλα αυτά τα φυντάνια που φύτρωσαν στην οδό Σμολένσκι.
Τα φυντάνια του ΣΜΟΛ: Astylab, Idea Machine, Open Council
Πίσω από όλες τις πρωτοβουλίες του νέου χώρου βρίσκεται ο Αδάμ Μαρκάκης.
O Αδάμ Μαρκάκης, ιδρυτής της Astylab — που οραματίστηκε και το Plan A — ξεκίνησε τα επιχειρηματικά του βήματα στον τομέα της μικροκινητικότητας (βλ. πατίνια και ηλεκτρικά ποδήλατα) ιδρύοντας την startup Kineo. Η Kineo, στην οποία είχε επενδύσει και η Autohellas του Όμιλου Βασιλάκη (Aegean), εξαγοράστηκε το 2023 από το instacar. Σε άρθρο του Capital.gr του 2024 διαβάζουμε πως:
“Μετά την επιτυχία της Kineo, ο κ. Μαρκάκης ίδρυσε την Astylab, μια μη κερδοσκοπική οργάνωση με σκοπό να ενισχύσει τον αστικό μετασχηματισμό χρησιμοποιώντας δεδομένα, τεχνολογία αλλά και τις απόψεις της κοινότητας για να συνδημιουργήσει ζωντανές, χωρίς αποκλεισμούς και ανθεκτικές πόλεις.”
[…] Όμως ο κ. Μαρκάκης προχώρησε ένα βήμα παραπέρα, ιδρύοντας την Astylab Ventures, με στόχο την υλοποίηση επενδύσεων σε startups αστικών τεχνολογιών. Η Astylab Ventures είναι ένα angel syndicate με μέλη από όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας, στο οποίο ο κ. Μαρκάκης και ο συνεργάτης του, Αλέξανδρος Βλαβιανός, είναι lead investor. Δημιουργήθηκε τον τελευταίο χρόνο και ήδη έχει πραγματοποιήσει τρεις επενδύσεις συνολικού ύψους 850.000 ευρώ στους τομείς του Micromobility (MOSA), του Construction Tech (Circuland) και του Govtech.”
Την ανάπτυξη της ιδέας του Plan A της Astylab, ο Μαρκάκης την εμπιστεύτηκε στην Βασιλική Πουλά, μια 26χρονη φερέλπιδα διδακτορική φοιτήτρια χωροταξίας της Οξφόρδης. H Πουλά σπούδασε νομικά στο LSE και ανάμεσα στα ερευνητικά της ενδιαφέροντα βρίσκεται η γεωγραφία, η χωρική διακυβέρνηση, και η μετα-συγκρουσιακή ανάπτυξη (post-conflict development). Θεωρεί μάλλον ότι η ταξική-κοινωνική διαπάλη στα Εξάρχεια είναι παρελθόν. Λάθος την έχουν δασκαλέψει.
Επίσης, στο ΣΜΟΛ στεγάζεται η Open Council. O Χρήστος Πόριος είναι μηχανικός λογισμικού και ιδρυτής της Schema Labs, που έφτιαξε το OpenCouncil.gr, τη νέα πλατφόρμα του Δήμου όπου ανεβαίνουν τα πρακτικά των συνεδριάσεων επεξεργασμένα από AI. Ο ίδιος σπούδασε πληροφορική στο Imperial College London και Public Policy στο Harvard Kennedy School. Έχει εργαστεί σε εταιρίες όπως η Google και η Palantir. Πρόσφατα τον εντοπίσαμε να μιλά σε ημερίδα του Ινστιτούτου Αλέξης Τσίπρας. Φανταζόμαστε πως ελπίζει να γίνει κάποια στιγμή ο Πιερρακάκης της γ-ΕΛΑΣ του Τσίπρα.
Παραγωγική μηχανή ιδεών, είναι το συστεγαζόμενο Idea Machine, το οποίο λειτουργεί ως think tank του Μαρκάκη. Δημιουργεί αστική ατζέντα, η οποία μαζί με την χρηματοδότηση του Helidoni Foundation σκοπό έχει να παράγει διάφορα projects που θα λειτουργούν ως μορφή soft power στην πολιτική πόλεως, και ειδικά στα Εξάρχεια.
Το Astylab Founders είναι επίσης μια πρωτοβουλία του Αδάμ Μαρκάκη, η οποία προσφέρει συμβουλές, εκπαίδευση και χρηματοδότηση σε νέους επιχειρηματίες για να ξεκινήσουν startup εταιρείες. Κάθε συμμετέχων λαμβάνει μικροεπιχορήγηση €1.000, ενώ οι “καλύτερες” από αυτές τις προτάσεις μπορούν να διεκδικήσουν έως €100.000 από το Helidoni Foundation.
Η επίσης συστεγαζόμενη στο ΣΜΟΛ, εταιρεία Althyna, έκανε ακριβώς αυτό. Προέκυψε από το Astylab Founders του 2025 και εξασφάλισε €100.000 από το The Helidoni Foundation. Ασχολείται με την πρόληψη πτώσεων και ατυχημάτων στο σπίτι, κυρίως για ηλικιωμένους. Ιδρυτής είναι ο Γιάννης Ιακωβάκης.
Βασικά το Astylab, το OpenCouncil, το Ten Million Hands και η Althyna (η οποία προέκυψε από το Astylab Founders) έχουν λάβει χρηματοδότηση από το Helidoni.
Την Παρασκευή 5 Ιούνη, θα γίνει στη Σμολένσκι η παρουσίαση των αποτελεσμάτων μιας δήθεν έρευνας που πραγματοποίησε η Astylab για το project PlanA. Αντιγράφουμε από το σάιτ τους: “Το Plan A είναι μια δράση της Astylab, με χρηματοδότηση του προγράμματος «Σημεία Στήριξης», που συγχρηματοδοτείται από το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση, το TIMA Κοινωφελές Ίδρυμα, το Ίδρυμα Καπετάν Βασίλη & Κάρμεν Κωνστανταντακόπουλου, το Ίδρυμα Α. Γ. Λεβέντη, το Κοινωφελές Ίδρυμα Αθανάσιος Κ. Λασκαρίδης, το Costas M. Lemos Foundation, το The Hellenic Initiative Canada, το Ίδρυμα Αθηνάς Ι. Μαρτίνου, το Helidoni Foundation, και το Ίδρυμα Μποδοσάκη.”
Για τον ρόλο των Ελλήνων εφοπλιστών πολέμαρχων στην τουριστικοποίηση της Αθήνας και τον εξευγενισμό των Εξαρχείων έχουμε γράψει ολόκληρη μπροσούρα.
Ο Μαρκάκης και η Πουλά επιστράτευσαν δήθεν 29 “ειδικούς” για να καταθέσουν 20 προτάσεις για την πόλη. Προτάσεις που “όλως τυχαίως” ταυτίζονται με τις θέσεις του Αδάμ Μαρκάκη, όπως αυτές εμφανίζονται πλέον ως τακτική αρθρογραφία στην υπεράνω πάσης υποψίας για κατευθυνόμενη στρατηγική υπέρ των επενδυτών, Athens Voice. Εμείς θα λέγαμε ότι επιστράτευσαν 29 κατασκευαστές πλυντηρίων (που έλεγε και μια παλιά διαφήμιση απορρυπαντικού), μιας και αυτό που κάνουν δεν είναι τίποτα άλλο από το να ξεπλένουν τα λερωμένα με αίμα χέρια όλων των παραπάνω Ελλήνων εφοπλιστών χρηματοδοτών.
Πάμε τώρα μία-μία στις προτάσεις τους (του Μαρκάκη δηλαδή), παραθέτοντας δίπλα τα σχόλιά μας.
ΣΤΟΧΟΣ 1 Εύκολη μετακίνηση
01 Μικρές πεζοδρομήσεις ανά ομάδες οικοδομικών τετραγώνων – Η πρόταση προωθεί την τουριστικοποίηση των γειτονιών. Οι πεζοδρομήσεις δίχως έλεγχο των αδειών Καταστημάτων Υγειονομικού Ενδιαφέροντας από τον Δήμο, απλά δίνουν τη δυνατότητα να αυξάνονται εκθετικά τα μαγαζιά μιας και προσφέρουν χώρο για τα τραπεζοκαθίσματά τους.
02 Δίκτυο κοινόχρηστων ποδηλάτων – Μην ξεχνάμε πως τα ποδήλατα και τα πατίνια είναι στην ουσία η “μικροκινητικότητα” των τουριστών και η επιχείρηση από την οποία ξεκίνησε ο Μαρκάκης.
03 Λιγότερο ελκυστική τιμολόγηση στάθμευσης στον δρόμο – Άλλο ένα “πράσινο” επιχείρημα που λειτουργεί ως δούρειος ίππος. Οι ντόπιοι κάτοικοι συνήθως κατέχουν ένα τουλάχιστον ΙΧ – αμάξι ή μηχανάκι. Αυτοί που μετακινούνται σχεδόν αποκλειστικά με πόδια, ΜΜΕ ή τουριστικά λεωφορεία είναι οι τουρίστες. Το να πληρώνουν για το πάρκινγκ οι μόνιμοι κάτοικοι – που πληρώνουν ούτως ή άλλως τέλη κυκλοφορίας – είναι λόγος για να μετακομίσουν… μέχρι να φύγουν και οι τελευταίοι, ώστε να μπορούν να πεζοδρομηθούν όλα τα Εξάρχεια.
04 Δρόμοι που σε αναγκάζουν να πας αργά – Επιχείρημα που συνεχίζει να επικαλείται το κυκλοφοριακό για την αύξηση των πεζοδρομήσεων και την εξυπηρέτηση της τουριστικοποίησης.
05 Συστηματική απομάκρυνση παράνομα σταθμευμένων αυτοκινήτων – βλ. 3 06 Υιοθέτηση πεζοδρομίων – Όχι άλλος Μπακογιάννηηηηηηης, βλ. το νεοφιλελεύθερο πρόγραμμα “Υιοθέτησε την πόλη σου” του πρώην Δημάρχου, που επιτρέπει τη μαζική είσοδο ιδιωτών και ΣΔΙΤ και ξεφορτώνεται τις ευθύνες για καθαριότητα και φροντίδα πρασίνου.
ΣΤΟΧΟΣ 2 Ευχάριστος δημόσιος χώρος
07 Πάρκα γειτονιάς στα σχολικά προαύλια – Είναι σαφές ότι δεν έχουν περάσει ποτέ από δημόσιο σχολείο, ειδικά στο κέντρο, όπου τα τυχερά προαύλια είναι οριακά στο μέγεθος γηπέδου μπάσκετ και τα κρατάνε κλειστά στα παιδιά στις εκτός λειτουργίας ώρες.
08 Διαφάνεια για τα τραπεζοκαθίσματα και τη μουσική κάθε επιχείρησης – Το ζητούμενο είναι να μειωθούν τα τραπεζάκια και οι άδειες για τα μαγαζιά, κι όχι να υπάρχει “διαφάνεια” πχ. για τους σκανδιναβικούς φούρνους που βαράνε μπιτάκια μέχρι το ξημέρωμα.
09 Αφαίρεση μικρών κάδων από τουριστικές περιοχές – Οι τουρίστες είναι το θέμα και πρέπει να φύγουν, και όχι απλά ότι γεμίζουν οι γειτονιές με τα σκουπίδια τους – γεγονός αναπόφευκτο.
10 Ο δήμος καθαρίζει, η επιχείρηση πληρώνει – Να μειωθούν οι επιχειρήσεις ΚΥΑ για να μην βρωμίζουν τον δημόσιο χώρο και όχι να έχουν οι επιχειρήσεις με τον παρά τους, απίκο τον δήμο για καθαριότητα, ενώ οι γειτονιές θα στενάζουν από τα σκουπίδια που θα κουβαλάνε από την Πλάκα οι τουρίστες.
11 Ταυτότητα σε κάθε εργοτάξιο – Η πρόταση αναφέρει χαρακτηριστικά πως “Για τα δημοτικά έργα να υπάρχει και επιπλέον υποχρέωση για ύπαρξη περίφραξης με όμορφο οπτικό υλικό”, ως μια συμβολική αποζημίωση για τον χώρο που προσωρινά χάνεται.” Τι να σχολιάσουμε; Εδώ το εργοτάξιο του μετρό λειτουργούσε χωρίς άδειες, αλλά οι λαμαρίνες ήταν ζωγραφισμένες, πραγματικά μα τι λένε;;;
ΣΤΟΧΟΣ 3 Προσιτή κατοικία & ποιοτικά κτίρια 12 Η συγκατοίκηση ως ελκυστική λύση – Στριμωχτείτε πλεμπέοι, μην είστε basic, κι αν θέλετε να κάνετε και παιδιά, ας προσέχατε. Επίσης λέει: “Η πρόταση είναι να αναπτυχθεί co-living στο κέντρο της Αθήνας, είτε δημοτικό είτε ιδιωτικό, που να προσφέρει μοντέρνες, καλά εξοπλισμένες κοινόχρηστες υποδομές με ιδιωτικό δωμάτιο και μπάνιο.” Αυτό είναι το μοντέλο co-living για digital nomads, που ούτως ή άλλως λειτουργεί στα Εξάρχεια. Αυτό που ζητάνε είναι δημοτική χρηματοδότηση για να φτιαχτούν νέα καταλύματα.
13 Εξατομικευμένη ενημέρωση για προγράμματα αναβάθμισης σπιτιών/κτιρίων – Αναφέρονται στα προγράμματα “ανακαινίζω” όπου το κράτος επιδότησε τους ιδιοκτήτες για να αναβαθμίσουν τις αξίες των ιδιωτικών κατοικιών τους με δημόσιο κρατικό και ευρωπαϊκό χρήμα, και που εν τέλει ανέβασαν τις τιμές των ενοικίων.
14 Αξιοποίηση ταρατσών ως χρηματοδοτικός μοχλός για αναβάθμιση πολυκατοικιών – Λέει “Οι ταράτσες των αθηναϊκών πολυκατοικιών αποτελούν έναν τεράστιο αναξιοποίητο πόρο ως δυνητικοί χώροι για εταιρικές εκδηλώσεις”, δηλαδή προτείνουν οι ταράτσες να γίνουν roof gardens για να ανοίξουν ποτάδικα, ενώ οι οικοδομικές άδειες απαγορεύουν εμπορικές χρήσεις στις ταράτσες. Αλλά εδώ έχουν μετατραπεί ολόκληρες πολυκατοικίες (με άδειες για οικιστική χρήση) σε τουριστικά καταλύματα Airbnb, εκεί θα κολλήσουν; Θέλουν όλες τις ταράτσες καθαρές για τους τουρίστες, γι’ αυτό και τα κατευθυνόμενα δημοσιεύματα στην Καθημερινή, που θέλουν να εξοβελίσουν τους ηλιακούς θερμοσίφωνες και τις μπουγάδες από τις πολυκατοικίες, για να μη βλέπουν οι τουρίστες από το απέναντι ξενοδοχείο τα σώβρακα των κατοίκων.
Αυτές ήταν οι προτάσεις των 29 ειδικών για τη στέγαση…. Φανταστικά, πάμε παρακάτω.
ΣΤΟΧΟΣ 4 Ζωντανή ταυτότητα
…Τελειωμό δεν έχουν αυτοί οι “ειδικοί”. 15 Σύγχρονες χρήσεις γης – Aν θέλουν να είναι ζωντανή η γειτονιά και η κατοικία να είναι προσιτή – όπως λένε παραπάνω – τότε θα πρέπει να προστατευτεί ο οικιστικός χαρακτήρας και όχι να αμφισβητηθεί με νέες μεικτές χρήσεις, όπως αναφέρουν εδώ.
16 Ζωντανεύοντας τα ισόγεια της πόλης – Kαι εδώ φαίνεται ότι σκοπός τους είναι να αμφισβητηθεί ο οικιστικός χαρακτήρας και να δοθούν εμπορικές χρήσεις σε ισόγεια διαμερίσματα – αν και δεν το επιτρέπει ο νόμος.
17 Το χθες στο σήμερα – Λένε ότι “Η πρόταση είναι ένα ενιαίο δίκτυο σήμανσης ιστορικής μνήμης: διακριτικές, δίγλωσσες πινακίδες με κοινή σχεδιαστική ταυτότητα, που αναδεικνύουν σταθμούς ιστορικής, κοινωνικής και πολιτιστικής σημασίας σε όλη την πόλη.”. Στους τουρίστες φανταζόμαστε ότι αναφέρονται, κι όχι στους μόνιμους κατοίκους…
ΣΤΟΧΟΣ 5 Αποτελεσματικός δήμος 18 Δημόσιες συμβάσεις υπηρεσιών βάσει αντικτύπου – Εδώ βλέπουμε τον τρόπο να ξαναμοιραστεί η πίτα που τους έχει φάει το Μητσοτακέικο, μέσω νέων προτύπων, πχ. η φιλοζωική μέριμνα, η αντιμετώπιση της αστεγίας, η προώθηση της συμμετοχικής δημοκρατίας. Έτσι εξηγείται πως έχουν χωθεί όλοι αυτοί οι “ειδικοί” του ευρύτερου πολιτικού κέντρου: πράσινοι οικολόγοι, συριζαίοι, Κόσμος του Κόκκαλη, πασόκοι κλπ. Από startup επενδυτές, μέχρι αρχιτεκτόνες, πολεοδόμοι, συγκοινωνιολόγοι, οικονομολόγοι τουριστικής οικονομίας, μαρκετίστας κανείς δεν περισσεύει στην νέα πίτα που ετοιμάζεται να ξαναμοιραστεί.
19 Γειτονιές πρότυπα – Για την περαιτέρω τουριστικοποίηση και άλλων περιοχών “Έτσι, γειτονιές που σήμερα θεωρούνται δεύτερης κατηγορίας, [να] μετατρέπονται σε τόπους πειραματισμού και αστικής αναζωογόνησης, μέρη που οι άνθρωποι θέλουν να κατοικούν και να επισκέπτονται.” Σημειώνουν βέβαια τον κίνδυνο του εξευγενισμού, αλλά τι να το κάνεις, εδώ και 18 άρθρα για αυτό δουλεύουν, είπαμε χρειάζεται και λίγο ξέπλυμα.
20 Τεχνογνωσία στην υπηρεσία του δήμου – “Η πρόταση είναι ένα πρόγραμμα απασχόλησης δύο κατηγοριών ανθρώπινου δυναμικού στον δήμο: φοιτητών στο πλαίσιο της πρακτικής τους άσκησης”. Οι άνθρωποι ψάχνουν τζάμπα εργαζόμενους, αντί να λένε ο Δήμος να κάνει προσλήψεις με πλήρεις συμβάσεις εργασίας.
Ποιος είναι τελικά πίσω από όλα αυτά; Το Χελιδόνι του επενδυτή μεσίτη Γεωργακόπουλου.
Ας δούμε πρώτα το ιστορικό του “φιλάνθρωπου” Ελληνοαμερικάνου Δημήτρη Γεωργακόπουλου στη μακρά πορεία του στο real estate.
Ο Γεωργακόπουλος ήταν συνιδρυτής με τον Michael Monteiro μιας εταιρείας real estate software, της Buildium. Αντικείμενο της ήταν η κατασκευή cloud λογισμικού για property managers και real-estate επαγγελματίες. Δηλαδή, ήταν συνιδρυτής πλατφόρμας που εξυπηρετούσε τον πυρήνα της κτηματαγοράς προσφέροντας πληροφορίες και υλικοτεχνικές υποδομές για τις κτηματομεσιτικές να διαμορφώνουν τις τιμές των ενοικίων. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2004, το 2012-14 επένδυσε σε αυτήν η Κ1 Investement Management συνολικά 20 εκατ. δολάρια, και το 2016 η Sumeru Equity Partners επιπλέον 65 εκατ. δολάρια. Τον Φεβρουάριο του 2015, η Buildium εξαγόρασε την All Property Management, μια εταιρεία που παρέχει υπηρεσίες διαδικτυακού μάρκετινγκ για διαχειριστές ακινήτων και τον Απρίλιο του 2017, η Buildium ανακηρύχθηκε «Ηγέτης» στον τομέα της διαχείρισης ακινήτων στο «Gartner Frontrunners Quadrant».
Το 2019 η RealPage εξαγοράζει την Buildium στα 580 εκατ. δολάρια. και στα καπάκια εμφανίζεται το Helidoni Foundation όπου o Georkakopoulos ως investor, philanthropist και entrepreneur, επενδύει πλέον σε εταιρείες βιωσιμότητας (sustainability), όπως είδαμε παραπάνω. Το Helidoni είναι αμερικανικό μη κερδοσκοπικό ίδρυμα, με έδρα στη Βοστώνη των ΗΠΑ και φαίνεται να είναι ένα οικογενειακό σχήμα (family office) με τον ίδιο και τη Sarah Georgakopoulos να το διευθύνουν. Το Ίδρυμα έχει assets αξίας 9.9 εκατ. δολαρίων. Δείτε στις πηγές στο τέλος του άρθρου, το προφίλ του οργανισμού και ποιους χρηματοδοτεί.
Επίσης, έχει ένα ενδιαφέρον η RealPage γιατί αφότου αγόρασε την Buildium το 2019, δηλαδή αγοράζοντας στην ουσία το λογισμικό και τα δεδομένα της γύρω από την αγορά ακινήτων, 5 χρόνια αργότερα, το 2024 η εταιρεία έγινε στόχος αντιμονοπωλιακής δικαστικής αγωγής στις ΗΠΑ.
Το Υπουργείο Δικαιοσύνης των ΗΠΑ κατέθεσε αγωγή κατά της RealPage, υποστηρίζοντας ότι λειτουργούσε σχήμα αλγοριθμικής τιμολόγησης που μείωνε τον ανταγωνισμό μεταξύ ιδιοκτητών και έβλαπτε εκατομμύρια ενοικιαστές. Η αγωγή αναφέρει ότι η RealPage λάμβανε μη δημόσιες, ανταγωνιστικά ευαίσθητες πληροφορίες από επενδυτές και τις χρησιμοποιούσε για προτάσεις τιμολόγησης ενοικίων.
Ο Γεωργακόπουλος έβγαλε ένα σκασμό λεφτά μέσα στο property-management software περιβάλλον, το οποίο μετά την εξαγορά της Buildium από την RealPage διοχετεύονται σήμερα στη λεγόμενη “sustainable” (βιώσιμη) επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα μέσω του Helidoni Foundation.
Mε τόσα χρόνια εμπειρία στον τεχνολογικό βραχίονα της αγοράς ακινήτων (proptech), και με exit εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων μέσα από την πώληση της εταιρείας είναι λογικό να επενδύει και ο ίδιος σε ακίνητα, άμεσα ή έμμεσα, είτε ο ίδιος ή μέσω εταιρειών, συγγενικών προσώπων κλπ. Σίγουρα πάντως τα πρότζεκτ που χρηματοδοτεί δείχνουν ότι τον ενδιαφέρει η άσκηση soft πολιτικής πόλης, κατοικίας κλπ.
Αντί επιλόγου
Ξέρουμε πως όλοι αυτοί οι χορηγοί εκατομμυριούχοι, εφοπλιστές, επενδυτές και τάχαμου φιλάνθρωποι, είναι εκείνοι που δημιουργούν τα βασικότερα προβλήματά μας διαχρονικά. Είναι αυτοί που μας βυθίζουν στη φτώχεια, μας παίρνουν τα σπίτια, μας σκοτώνουν στα εργασιακά κάτεργα, μας εμπλέκουν στον πόλεμο και την γενοκτονία καθημερινά. Έχουν το θράσος λοιπόν κάτι αναίσθητοι καριερίστες επιχειρηματίες να έρχονται σε μια γειτονιά κυριολεκτικά υπό αστυνομική κατοχή, για την απρόσκοπτη εξέλιξη της επενδυτικής “κοσμογονίας” που λέει και ο Χρυσοχοΐδης, να μας πουν με τα λεφτά του Λάτση, του Λασκαρίδη, του Λαιμού και του Μαρτίνου, πώς πρέπει να ζήσουμε!
Τα προβλήματα που εντοπίζουν στην πόλη και τη διαβίωση είναι από άλλο πλανήτη. Στον πλανήτη που ζουν αυτοί δεν υπάρχει φτώχεια, ακρίβεια, αστεγία, πείνα, εργατικές δολοφονίες, μπατσοκρατία, ρατσισμός και τρανσφοβία, πόλεμος και γενοκτονία. Εκεί δίπλα στο φανταχτερό στέκι τους, κατεβαίνουν από τις κλούβες οι ματατζήδες που τρομοκρατούν παιδιά στον Λόφο Στρέφη, ενώ παράλληλα οι κάτοικοι υποφέρουμε από τους χίπστερς του διπλανού all day bar, στους οποίους απευθύνεται το ΣΜΟΛ.
Εμείς και αυτοί ζούμε σε διαφορετικούς κόσμους. Εμείς ζούμε εδώ, σ’ ένα κόσμο που τρώμε ξύλο στους δημόσιους χώρους, που μας διώχνουν απ’ τα σπίτια μας, τα σχολεία μας, τις δουλειές μας, που βλέπουμε όλη την πόλη να μετατρέπεται σε ένα τεράστιο ξενοδοχείο, σ’ ένα διασκεδαστήριο και σε μια Μονόπολη μεγάλοεπενδυτών, Ισραηλινών γενοκτόνων και εγχώριων λαμόγιων.
Οι κόσμοι μας είναι διαμετρικά αντίθετοι και συγκρουόμενοι γι’ αυτό και τα προβλήματα και οι λύσεις που προτείνουν για την πόλη μάς φαίνονται τόσο ξένες και ανυπόστατες. Πίσω από κάθε μπαρούφα που ξεστομίζουν κρύβεται μια πρόταση φιλική προς τον τουρισμό, τους ψηφιακούς νομάδες, τους επιχειρηματίες και σε όσους κλείνουν τα μάτια μπροστά στην τερατώδη πραγματικότητα.
Είμαστε ακόμη εδώ και θα συνεχίσουμε να τους ξεσκεπάζουμε, να αποκαλύπτουμε τα βρώμικα σχέδιά τους, όσα τζάμπα μπισκοτάκια κι ας μας σερβίρουν.
Εικοσιεννιά ειδικοί, Μαρκάκη, Πουλά, Πόριε, Γεωργακόπουλε και λοιποί του ΣΜΟΛ, δεν σας ξεπλένει ούτε το skip!
Το αφισάκι που καλούσε δήθεν τη γειτονιά στα εγκαίνια του ΣΜΟΛΔιαφήμιση της kineo του Μαρκάκη με το σλόγκαν Take back the city. Από ποιους ρωτάμεΔιαφήμιση πατινιών της kineo για εύκολο παρκάρισμα. Προκλητικά, πάνω σε πεζοδρόμιο. Κατά τ’ άλλα νοιάζονται για τη μικροκινητικότητα στην πόλη και θέλουν να τη βελτιώσουν με φαρδύτερα πεζοδρόμια (ως θέσεις πάρκινγκ των πατινιών τους)Χαρούμενος εργαζόμενος του Κωτσόβολου, που κάνει πετάλι (θα μπορούσε και να τραβά κουπί σε γαλέρα, μην τα θέλετε κι όλα δικά σας) κουβαλώντας εμπορεύματα, σε ποδήλατο που λάνσαρε η kineo
Τα Εξάρχεια δεν είναι αστυνομοκρατούμενα
Χειρίζεται τα θέματα των Εξαρχείων με πολύ μεγάλη ευαισθησία και με ισορροπία
Και όλα θα πάνε καλά
Υπενθυμίζουμε ότι το Σάββατο 13/6, στις 12:00, είναι στον Βόλο και η 
